El Economist publicó ayer un ranking de ambiente de negocios para ciertos países, comparando el valor del índice entre 2004-08 con el proyectado para 2009-13. Algunas particularidades: los países con mejores posiciones entre el 2004 y el 2008 (al menos, en el caso de los cinco primeros de la lista), siguen manteniendo los primeros puestos, pero van a tener un peor panorama para hacer business en el próximo quinquenio. China, Arabia Saudita, Irán, Cuba (en donde imagino, preveen cierta transición a la apertura), India y Angola son los únicos de la lista con niveles mejores a las que tuvieron en los últimos años (sin dudas que el panorama para Angola e Irán sorprende, mientras que el resto no tanto). Venezuela el estatizador, sin dudas está sufriendo sus decisiones en el valor del ranking, siendo el país con mayor caída entre período y período. Por último, nuestro colega del Sur, el gran Brasil, sigue bien posicionado y con buenas perspectivas para los próximos años.miércoles, 27 de mayo de 2009
Haciendo negocios
El Economist publicó ayer un ranking de ambiente de negocios para ciertos países, comparando el valor del índice entre 2004-08 con el proyectado para 2009-13. Algunas particularidades: los países con mejores posiciones entre el 2004 y el 2008 (al menos, en el caso de los cinco primeros de la lista), siguen manteniendo los primeros puestos, pero van a tener un peor panorama para hacer business en el próximo quinquenio. China, Arabia Saudita, Irán, Cuba (en donde imagino, preveen cierta transición a la apertura), India y Angola son los únicos de la lista con niveles mejores a las que tuvieron en los últimos años (sin dudas que el panorama para Angola e Irán sorprende, mientras que el resto no tanto). Venezuela el estatizador, sin dudas está sufriendo sus decisiones en el valor del ranking, siendo el país con mayor caída entre período y período. Por último, nuestro colega del Sur, el gran Brasil, sigue bien posicionado y con buenas perspectivas para los próximos años.martes, 26 de mayo de 2009
El día de los mil ladrillos
Guste o no, me da la sensación de que el plan aquél no fue un éxito. Sin dudas debe haber gente que con el plan compró su casa en tiempo y forma, pero más importante: sobran los casos en que después de un tiempo de estar en el plan la tasa de interés se fue por las nubes, y más aún, abundan aquellos casos en los que las condiciones para entrar fueron tan estrictas, que hicieron imposible el ingreso.
¿Qué esperar para mañana? Pensemos como inversores de la bolsa por un rato: el plan del gobierno va a tener éxito, al menos en su etapa inicial, ergo, compro acciones del Banco Hipotecario, el ente que va a llevar adelante el plan y va a administrar los fondos (éste pensamiento también podría encuadrarse bajo la lógica de "creo que el resto de las personas van a ver con buenos ojos el plan del gobierno, entonces compro lo que los otros van a querer comprar, o sea, Banco Hipotecario"). Sea cual sea el modo de conducirse de estas personitas, de tenerle poca fe al proyecto (al proyecto visto tanto en su etapa de lanzamiento, como en su etapa de funcionamiento) hubiesen vendido esas acciones. Es evidente que, de ser la ANSES una voraz compradora de acciones, el argumento pierde parte de su validez. No obstante, vamos a la serie de las cotizaciones de la acción del Hipotecario en el Merval:
Es simple: entre el 4 de Mayo y el 19 de ése mes, el BHIP (por sus siglas en la bolsa) creció de un valor menor a los 50 centavos la acción a uno mayor al peso... sí, más del 100%. Más allá de haber sido una excelente oportunidad para hacerse rico, también fue una "señal" del mercado para con la iniciativa (la tapa del diario Página 12 es del 14 de Mayo).
Hoy, a menos de un rato del anuncio, la acción cae casi un 3%. Reacciones frente al anuncio, mañana a partir de las 11. En este momento, a minutos del cierre, comprar o no comprar, esa es la cuestión. Para saber qué éxito tuvo el proyecto en términos de viviendas, habrá que esperar unos meses.
jueves, 21 de mayo de 2009
Repite, repite...
Queda cada vez más claro que el principal aliado de la Argentina en la región es Brasil, y que de inmediato, o a su lado, está Chile. La novedad es que en sus prioridades de política exterior no figura Hugo Chávez, aun cuando Cristina Kirchner no suele deslizar críticas hacía él ni permite que otros dirigentes políticos y sociales se despachen delante de ella contra el caudillo de Caracas."
miércoles, 20 de mayo de 2009
Cacha Returns
martes, 19 de mayo de 2009
Japón, Argentina y el Financial Times
"Muchos consideraron, equivocadamente, que el brote de crecimiento japonés era resultado de las políticas de gobierno, una línea afirmada por el ex primer ministro Junichiro Koizumi, que repetía “no hay crecimiento sin reforma”. Lo que debería haber dicho era “no hay crecimiento sin demanda externa”. Casi toda la expansión que se vio durante su período en el poder coincidió con una demanda fuerte por parte de Estados Unidos, China y otros países. Esa demanda está ahora en caída libre y con ella se fue cualquier esperanza de expansión."
Vayamos al caso local:

Ahora podríamos repetir el párrafo de Japón, aplicado a la Argentina, dado que coincidencias -salvando la infinidad de diferencias que separan a los dos países- sobran. El crecimiento local de los últimos años también estuvo más que impulsado por el sector externo. En el medio, sobraron políticos afirmando las bondades de las "reformas" llevadas adelante. Pero ahora, como se ve en el cuadro de arriba, las exportaciones tienen un ritmo acumulado de caída del 22% para lo que va del año y entendiblemente, las proyecciones de crecimiento para el país, en 2009, varían entre el 2% y el -5%. Sea el resultado que sea, la cuesta está para abajo.
Seguido, podríamos decir que las mismas razones que afectaron a Japón, lo hicieron sobre la Argentina, sin salirnos del argumento del Financial Times. Pero sin dudas, estaríamos errando en la propuesta. A eso iba el post -creer o no-: establecer causalidades del tipo exportaciones, entonces crecimiento y más allá de eso la nada, y entender la realidad en base a ellas, es algo sumamente costoso para pensar la realidad y da lugar a la infinidad de "hipótesis" que se leen todos los días.
lunes, 18 de mayo de 2009
Billetera mata galán
viernes, 15 de mayo de 2009
Elecciones Retro
2• Prometer en la campaña sólo lo que se va a poder cumplir en el gobierno.
3• Coparticipar los impuestos.
4• Derogar superpoderes y no dictar decretos de necesidad y urgencia.
5• Dar trabajo a todos los hombres y mujeres jóvenes, para devolverles la dignidad y dejen de ser esclavos de los politiqueros.
6• Dar seguridad con leyes severas e iguales para todos y establecer el principio que ningún delincuente entre por una puerta y salga por la otra.
7• Sacarle las manos que el Estado ha puesto en el campo y la economía. Y eliminar la inflación con moneda fuerte y salarios fuertes.
8• Basta de mentiras del Indec y con los controles de precio. Estabilidad fiscal por 15 años.
9• Insertar a la Argentina en el mundo y decirle basta al aislamiento.
10• Construir una vivienda digna para cada familia. 5 millones de viviendas en 10 años.
La Receta Helada
Basta recordar el frío de Islandia para pensar en crisis económica. Islandia: país de bancos derrumbados, caídas de la bolsa del 77%, y demases condimentos gubernamentales, como renuncias y garantías que no se cumplen. Todo esto formaba el colorido contenido que para fines del año pasado llenaba las tapas de los diarios. Sin embargo, este país pareciera no ser la regla nórdica, o al menos no la única. Es que Noruega (según el NYT), país de vikingos socialistas, sugiere haber pasado la crisis sin siquiera sentirla y, luego de un pequeño mareo, estar celebrando las nuevas alzas del petróleo (recordemos, es el tercer país exportador de "oro negro"):"And in the midst of the worst global downturn since the Depression, Norway’s economy grew last year by just under 3 percent. The government enjoys a budget surplus of 11 percent and its ledger is entirely free of debt."
La clave mágica: frugalidad bajo la sombra de un gran Estado para dentro socialista, y oportunista para afuera.
"Between 2003 and 2008 public spending in Norway fell to 40 percent from 48 percent of G.D.P. (...) Instead of spending its riches lavishly, it passed legislation ensuring that oil revenue went straight into its sovereign wealth fund, state money that is used to make investments around the world. Now its sovereign wealth fund is close to being the largest in the world, despite losing 23 percent last year because of investments that declined."
En resumidas cuentas: ¿cuál fue la receta del éxito? Cuando el petróleo se iba para arriba (no sólo en 2008, sino desde mediados de los 70) Noruega ahorraba, y usaba ese dinero para expandir la presencia de un Estado todoprotector. Cuidándose de excederse en los gastos y en las deudas contraídas para financiarlos, entonces no había problemas en los momentos de crisis. Por el contrario: por ejemplo, la ministra de finanzas decidió comprar acciones con plata de un fondo soberano a fines del año pasado, en un mercado bastante similar a un todo por 2 pesos de los 90´s. Con más o menos sinceridad, esa misma ministra después termina diciendo cosas así, para la foto y el cierre de la nota:
“As a socialist, I have always said that the market can’t regulate itself,” she said. “But even I was surprised how strong the failure was.”
lunes, 11 de mayo de 2009
Segundas marcas
Ciclos económicos, ciclos de consumo. Diría que es la fórmula para entender las tendencias sociales, a la hora de meter la mano en el bolsillo y protagonizar el mágico acto de consumir. Recuerdo que hace unos años la ciudad estaba cercada por outlets, el mundillo de lo "bueno y barato". Crecimiento económico mediante, hoy, en la cresta de una ola tambaleante, abren el shopping más grande la city. Así de efímero, el consumo. Por eso es que en un Estados Unidos de plenas bajas, también se sienten los altibajos y las empresas salen desesperados a buscar ventas. Food Brands Compete to Stretch a Dollar:
"But shoppers eager to save money are trading down from full-price, brand-name fare to cheaper private labels and store brands. That means advertisers concerned about losing market share must make persuasive arguments about the value propositions of their wares: “Remind people, subtly, that even in times like this you don’t want to be cutting your little perks”. "
Menos gente saliendo a comer, más comida enlatada en las cocinas americanas:
"Kraft and Nestlé, which make those products, are among the growing ranks of marketers playing up the perceived value of packaged foods. They are seeking to capitalize on the opportunity presented by consumers’ dining out less. "
O cosas, tan rídiculas como una web en contra de sacrificar los snacks como parte del consumo: whysnackrifice.com. En la sintética fórmula de más por menos, se podría resumir el camino del consumidor estadounidense, o todo por encontrar la mejor segunda marca. Simple: el camino hacia los bienes inferiores.viernes, 8 de mayo de 2009
Las mini-plataformas

En estas elecciones, los blogs a la orden del día.
(fuente de la foto: www.publicidadpolítica.com.ar)